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产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。项目地址选择及其依据。技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。
过去本人曾审阅过许多的可行性报告及商业策划书，两者有共同之处，但也有很大的差异，其中：可行性报告，主要是说明项目可行，说服 上级部门支持并批准实施，报告经过批准，上级部门就要承担相应的责任，而商业策划书，目的是说服自己及投资人、合伙人，使部门之间达成共识，对机会，挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。看到市场的前景及盈利点，要抓住市场、抓住效益化的合理规模，合理生产数量进行投资。目的很明确，就是让投资人盈利。
同时，细节决议成败，要学会系统的阐述与。
过程要环绕项目的主线展开并连贯。叙述过程就不能离开这条线，在逻辑上密切相关，要始终围绕结构特征这个科学问题，通过翔实有力的分析，讲清楚自己的思路和想法，与以往别人的工作有何不同，新颖之处在哪里，唯此才能使论证令人信服和有说服力。
一份严谨的可行性分析方案应当避免分析逻辑庸俗化。
先肯定不能是人云亦云、假大空和形而上的理论堆砌，也不能是脱离了实践数据与实验检验的呓语连篇。没有科学严谨的逻辑思考，那就意味着无法更胜一筹、无法比别人更有承担研究。
如果申请者所提的思路能够让同行感到眼前一亮或者耳目一新而又有道理和说服力，那么这个创新点一定是非常有价值和竞争力的。
不能想起什么写什么，自己对什么内容感兴趣就写什么，更不能眉毛胡子一把抓，而是要选择那些有价值的“创新工艺”的过程和内涵来写，不求“报告”的冗长和繁杂。可以从整个研发过程中截取几个场合或阶段，达到以点带面的。“运用现代高科技繁育优良种猪产业化示范工程”项目报告，这个项目的主题是现代育种技术，关键是种猪产业化示范工程。先，“报告”就现代育种技术的必要性切入：中国是猪肉生产大国，但由于育种结构不合理，育种技术落后，在养猪效益和猪肉品质方面，与发达国家差距较大。
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